人口減少社会の中で、労働生産性の向上が求められています。健康で働きやすい労働環境を整備することは、人材獲得競争が熾烈な企業にとって重要な経営課題となっています。また、合わせてこれまでの業務の在り方を見直し、労働生産性を向上させ、少ない人数・労働時間で高い業績を創出することも同時に求められています。
働き方改革コンサルティング
人事改革と業務改革によって企業の新しい働き方実現をご支援します。
働き方改革コンサルティングサービスの内容
弊社では、働き方改革で求められる「人事改革」と「業務改革」を実現するためのコンサルティングをご提供します。
コンサルティングの内容は、各企業様の状況に応じて、以下のようなメニューを組み合わせてご提案します。
人事改革（例）
- 研修による幹部社員の意識改革
- 人事評価・給与制度設計
- 人材育成制度設計
業務改革（例）
- 業務マネジメント研修
- 業務分析
- 業務改善効果チェックのフォローアップ（KPI設計～測定・検証）
- 情報システム導入・活用支援
弊社サービスの特徴
組織・人事改革から業務改革までのトータルサービス
働き方改革では、人事制度・職務規定などの人事改革だけでなく、業務の在り方や業務マネジメント手法まで、幅広く見直す余地が出てきます。弊社では、人事・労務や業務改革それぞれの専門家がプロジェクトに参画し、会社の幅広い課題をトータルで解決します。
多くの企業様の業績改善を実施してきた経験から得られる業務改革の推進
弊社は業績改善コンサルティングを多く手掛けてきました。企業の業績がどのような要因で良くなるのかを熟知しています。営業や製造の労働生産性の改善について、豊富な経験と数値に基づいた分析からご提案します。
システム導入や利用促進をサポート
働き方改革では、グループウェアやSFA・CRMなどの従来からあった情報システムに再度注目が集まるとともに、RPAなどの新しいソリューションも注目されています。これらの情報システム導入に必要な準備や業務効果分析を、ITの専門家がサポートします。
関連サービス
人事戦略立案から制度設計、育成に関する研修まで、人事関連コンサルティングをご提供します。
情報システムは経営に欠かせないものとなっています。IT戦略立案からシステム調達支援、研修まで一貫してサポートします。