経営セミナー

業績改善の手法と高収益を支える仕組み

「赤字の企業が7割」と言われます。その一方で、大きな黒字を確保している会社があることも事実です。
同じ業界で、似た製品を作っていても、高収益を上げている企業もあれば、業績低迷に悩む企業もあります。
儲かる会社には儲かる要因が、業績不振の会社にはそうなる原因があると実感しています。

そこで、今回の業績改善の手法と高収益の会社に支える経営管理の仕組みについて、事例を交えてご紹介します。


日時 2019年3月12日(火) 14:00~16:00(13:30開場)
会場 ウインクあいち(愛知県産業労働センター)1106号室
会費 無料
定員 30名(1社2名までとさせていただきます)
対象者 経営者、経営幹部、経営企画部門、経理部門のご担当者
カリキュラム 1.高収益会社と業績不振の会社は何が違うのか
2.業績改善の手法
 ①数値から改善の糸口を把握する
 ②業績プロセスから改善の糸口を把握する
 ③業績改善を着実に実行する手法
3.高収益会社を支える管理の仕組み
 ①利益が見える見込み
 ②社員に高い原価意識・採算意識を植え付ける仕組み
 ③利益を生み出す数値の見方
4.高収益会社に向けて・・・
講師 中央朝日コンサルティング株式会社 代表取締役・公認会計士  池田 利彦
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