※本セミナーは好評いただき、終了いたしました。
目標達成にこだわる組織を作る バランススコアカード導入のポイント
新しい年度を迎え、事業計画を策定し、その達成に向けて企業活動をスタートさせた企業様も多いことと思います。しかし、新年度が進むにつれて、計画と実績のギャップが拡大し、当初策定した計画が達成できないケースはないでしょうか。
その理由の1つに、財務の業績数値の進捗管理のみ行っていることがあげられます。財務上の業績結果に至るまでにはプロセスが存在します。会社の各部門が、プロセス（=非財務数値）も重視した業績評価指標（KPI）を意識した活動をしていくことも大変重要です。
今回は、事業計画の実行性を高めるために、プロセス（非財務数値）を管理していくための『バランススコアカード』の導入のポイントを解説いたします。
| 日時 | 2018年6月19日(火) 14:00～16:00（13:30開場） |
|---|---|
| 会場 | ウインクあいち（愛知県産業労働センター）1208号室 |
| 会費 | 無料 |
| 定員 | 30名（1社2名までとさせていただきます） |
| 対象者 | 経営者、経営幹部、企画部門のご担当者 |
| カリキュラム | １．バランススコアカードの基本 財務の視点・顧客の視点・内部プロセスの視点・学習と成長の視点 ２．目標のブレークダウンと業績評価指標（KPI）の設定 ・会社は何を目指し、何をするのか ・そのためには、どのようなプロセスが必要か ・各部署はいつまでに何をどんな水準までやりきるのか ３．バランススコアカードを定着させ、目標達成にこだわる組織を作る |
| 講師 | 中央朝日コンサルティング株式会社 部長 竹谷 源一 |
| お申込み方法 | 貴社名・ご参加者名・貴社住所・電話番号・FAX番号をご記入の上、お問い合わせページ又はお電話にてお申込みください。 |
| 連絡先 | TEL：052-551-3080 セミナー担当宛 ご不明な点等ございましたら、お問い合わせページかお電話からご連絡ください。 |
